Informações atualizadas sobre a força de trabalho para decisões melhores e mais rápidas

Veja como os dados de gestão da força de trabalho podem apoiar decisões melhores. Tenha visibilidade dos custos de mão de obra, das escalas e do desempenho operacional para agir antes que os custos aumentem ou que falhas na cobertura afetem a operação. Com as soluções da UKG para gestão da força de trabalho, as equipes podem gerenciar escalas, jornada e frequência e tomar decisões mais bem informadas sobre a força de trabalho.

Resultados concretos: como os dados da força de trabalho impulsionam a eficiência operacional

US$ 1,4
mi
economizados em 7 semanas
(Campbell's Company)
5,000
 
horas economizadas no processamento de horas trabalhadas
(2 Sisters Food Group)
  • Quando os dados da força de trabalho chegam tarde, a visibilidade operacional se perde

    Quando as informações de gestão da força de trabalho só ficam disponíveis depois que o trabalho acontece, fica mais difícil identificar falhas a tempo. Horas extras não planejadas, erros nas escalas e falta de cobertura podem afetar a eficiência operacional. Ter informações atualizadas ajuda as equipes a ajustar a operação e resolver problemas antes que se agravem.

    Com a UKG, os dados da força de trabalho se transformam em ações em tempo real. As informações sobre escalas, jornada e frequência ajudam as equipes a ajustar a cobertura e gerenciar os custos de mão de obra. Assim, decisões tomadas no momento certo podem se transformar em uma vantagem competitiva.

Informações atualizadas para quem não pode esperar

Perguntas frequentes

Quais são os benefícios de operar com informações atualizadas?

Ter informações atualizadas sobre a força de trabalho pode ajudar a identificar falhas na cobertura e variações nos custos quando elas surgem. A gestão da força de trabalho da UKG ajuda a gerenciar escalas, jornada e frequência para que os responsáveis avaliem ajustes no quadro de pessoal e resolvam problemas operacionais a tempo.

Por que as decisões sobre a força de trabalho são tomadas tarde demais?

As decisões podem atrasar quando as informações da força de trabalho estão fragmentadas ou chegam tarde. Relatórios históricos talvez não reflitam as condições atuais. A gestão da força de trabalho da UKG ajuda os responsáveis a consultar dados de escalas, jornada e frequência para avaliar as necessidades operacionais.

Como as informações da força de trabalho podem ajudar a gerenciar os custos de mão de obra?

Os dados de escalas, jornada e frequência podem ajudar a acompanhar os custos de mão de obra e identificar necessidades de ajuste no quadro de pessoal ou no planejamento das escalas. Os responsáveis podem avaliar as opções antes que as variações operacionais se acumulem.

Como gerenciar os custos de mão de obra sem reduzir o quadro de pessoal?

A visibilidade atualizada da atividade da força de trabalho pode ajudar a identificar oportunidades para ajustar escalas, alocar pessoal conforme a demanda e acompanhar as horas extras. A disponibilidade dessas opções depende das funcionalidades contratadas.

Como os dados da força de trabalho contribuem para a eficiência operacional?

Os dados de gestão da força de trabalho podem dar visibilidade sobre escalas, jornada e frequência para que os responsáveis avaliem as necessidades de cobertura e resolvam problemas operacionais. Por exemplo, podem ajudar a:

  • Ajustar o quadro de pessoal alinhando as escalas à demanda.
  • Identificar inconsistências nos registros de jornada e frequência para analisá-las antes que afetem os colaboradores.
  • Identificar possíveis riscos de horas extras e ajustar a cobertura para gerenciar os custos de mão de obra.
  • Acompanhar padrões de frequência e identificar falhas que possam afetar a operação.
  • Identifique sinais de risco de rotatividade de colaboradores nas tendências da força de trabalho e tome medidas proativas.
Que informações a gestão da força de trabalho oferece?

A gestão da força de trabalho usa dados de escalas, jornada e frequência para ajudar a planejar o quadro de pessoal e acompanhar horas extras, cobertura e ausências. As métricas disponíveis dependem das soluções contratadas. Com essas informações, as equipes podem avaliar mudanças operacionais e fazer ajustes quando necessário.

Quais métricas da força de trabalho vale a pena acompanhar para melhorar a eficiência?

Você pode começar pelas horas extras e seus custos, pelo cumprimento das escalas, pelas falhas na cobertura e pelas ausências. A disponibilidade dessas métricas depende da solução contratada.

Como informações atualizadas sobre a força de trabalho podem melhorar o planejamento das escalas?

Informações sobre a demanda e a disponibilidade do pessoal podem ajudar os responsáveis a avaliar as escalas e ajustar a cobertura conforme as condições mudam. A disponibilidade de dados sobre custos e habilidades deve ser confirmada para a solução contratada.

Informações atualizadas podem ajudar a gerenciar as horas extras sem reduzir o quadro de pessoal?

Um alinhamento melhor entre o quadro de pessoal e a demanda pode ajudar a planejar os turnos e acompanhar as horas extras. Os resultados dependem das necessidades e das condições de cada operação.

Converse com um especialista em gestão da força de trabalho

Saiba como as soluções da UKG para gestão da força de trabalho podem ajudar sua organização a tomar decisões sobre a força de trabalho com informações atualizadas.

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